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Aprobado: Los Quenuales ampliar谩 relevara de la mina

Casapalca por US$ 13 millones

 

 

El Senace aprob贸 la primera modificaci贸n del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de la unidad minera Casapalca, perteneciente a Empresa Minera Los Quenuales.

El prop贸sito del documento fue obtener la certificaci贸n ambiental correspondiente para avanzar con el proyecto de ampliaci贸n del dep贸sito de relaves Chinchan.

Los Quenuales se帽ala que la capacidad autorizada de la relavera est谩 pr贸xima a alcanzarse, por lo que ha propuesto ampliar la infraestructura hasta la cota 4528 msnm.

Tambi茅n desarrollar谩 obras conexas, tales como el sistema de drenaje de aguas de no contacto, la proyecci贸n de las obras de captaci贸n de aguas subsuperficiales y sistema de colecci贸n, la construcci贸n del dique de retenci贸n, la implementaci贸n de dos dep贸sitos de material excedente y el uso de material de pr茅stamo de la cantera 1.

Es estimable que el proyecto cuente con un personal total de 133 trabajadores para la etapa de construcci贸n, que durar谩 20 meses; y de 3 personas para la etapa de operaci贸n, con una duraci贸n de 14 a帽os.

Precis贸, adem谩s, que la modificaci贸n del EIA no considera el incremento de reservas, ni ampliaci贸n de la capacidad de tratamiento de la planta concentradora.

Seg煤n la ficha resumen del proyecto de ampliaci贸n de la relavera, la inversi贸n asciende a 13 millones 27 mil d贸lares, aproximadamente.

 

 

 

 

 

 

La Libertad: nuevo GORE propone modificar la distribuci贸n del canon minero

 

 

MINER脥A. El Gobierno Regional de La Libertad propondr谩 en el pr贸ximo GORE Ejecutivo de este mes modificar la distribuci贸n del canon minero buscando concentrarlo en los sectores donde existe la mayor cantidad de brechas sociales y de infraestructura.

La propuesta se realiz贸 luego de la conferencia de prensa para anunciar la Convenci贸n Agrominera-AGROMIN 2020, que se realizar谩 los d铆as 3, 4 y 5 de junio de ese a帽o.

Se plantear谩 que cada regi贸n identifique un gran proyecto de desarrollo de su sector m谩s vulnerable y todo lo que le corresponde como canon minero sea invertido en esa zona, de tal manera que pueda contar con carreteras, instituciones educativas y establecimiento de salud de calidad.

Bajo el marco de la conferencia para anunciar AGROMIN 2020, se mencion贸 que la regi贸n La Libertad est谩 a favor de la inversi贸n minera responsable y no de la que contamina la naturaleza y abandona sus operaciones perjudicando con sus pasivos ambientales.

En los 煤ltimos diez a帽os, La Libertad recibi贸 4 mil millones de soles de canon minero para sus 83 distritos, pero no se han sabido invertir de manera eficiente, al construir obras sin un verdadero impacto social. Y esto se debe a la atomizaci贸n de los recursos que se reparten a los distritos de manera indiscriminada; por lo tanto, urge revisarlo.

El gobierno regional y el sector minero han sabido articular esfuerzos importantes para sacar adelante proyectos que permitan el desarrollo de las comunidades. Un claro ejemplo es el proyecto 鈥淐onstrucci贸n de la Infraestructura de Riego Chuquitambo 鈥 Carrizales y el Sistema de Riego Tecnol贸gico en la Comunidad Campesina Sol Naciente鈥, en el distrito de Pataz, con el que se logr贸 insertar al agro 220 hect谩reas.

 

 

 

 

 

 

 

Proyecto: Stockpile de Quellaveco incrementar谩 capacidad a 300 mil toneladas

Anglo American desea realizar varias modificaciones en las instalaciones del proyecto minero Quellaveco por una inversi贸n conjunta de 4 millones 882 mil d贸lares.

Una de estas modificaciones consiste en incrementar la capacidad total de almacenamiento del stockpil a 300 mil toneladas. Esta infraestructura contar谩 con un  di谩metro de 124 metros y una altura final de 62,8 metros.

De igual manera, el domo geod茅sico que cubre al stockpile tambi茅n aumentar谩 de tama帽o.

 

芦Ambas modificaciones tienen como prop贸sito contar con una mayor capacidad de almacenamiento en caso ocurra alguna contingencia que afecte el suministro de mineral desde el tajo hacia la planta concentradora禄, justific贸 la empresa.

Actualmente, el dise帽o del stockpile aprobado considera una capacidad total de 250 000 toneladas, permitiendo almacenar el equivalente a 12 horas de operaci贸n. Adem谩s, cuenta con un di谩metro de 119 metros y una altura final de 65,5 metros.

La minera londinense aclar贸 que la modificaci贸n del stockpile no supone cambio alguno en el proceso de beneficio de la planta concentradora, ni en el sistema de recuperaci贸n del mineral que alimenta el proceso de molienda. De esta manera, las actividades de construcci贸n se mantendr谩n seg煤n lo aprobado.

 

芦No se prev茅 actividades de saneamiento de las 谩reas a intervenir, movimiento de tierras, ni la extracci贸n de suelo org谩nico (topsoil) ya que la plataforma de operaci贸n sobre la cual se ubicar谩 el stockpile no est谩 siendo modificada. En tal sentido, este cambio no genera ocupaci贸n adicional alguna fuera de huella aprobada禄, explic贸.

La propuesta de Anglo American forma parte de un informe t茅cnico que engloba otras iniciativas adicionales a realizar en Quellaveco. La aprobaci贸n del citado documento ser谩 necesario para encaminar las obras.

 

 

 

 

 

 

 

Gold Fields obtiene el premio 鈥淏uenas Pr谩cticas Laborales 2019鈥

 

 

MINER脥A. Los programas 鈥淏ienestar 360鈥 y 鈥淔LEX鈥 de Gold Fields en Per煤, fueron reconocidos con el Premio 鈥淏uenas Pr谩cticas Laborales 2019鈥 otorgado por el Ministerio de Trabajo y Promoci贸n del Empleo (MTPE). Ambos programas, orientados al bienestar integral de los colaboradores, ocuparon el primer lugar en la 9陋 edici贸n de este concurso impulsado por el MTPE y en el que participaron 85 empresas provenientes de 13 regiones del pa铆s.

鈥淏ienestar 360鈥 gan贸 en la categor铆a 鈥淧revenci贸n de riesgos de la salud y seguridad laboral, acoso sexual y hostigamiento laboral鈥. Esta iniciativa brinda a los colaboradores y colaboradoras de Gold Fields condiciones 贸ptimas de salud, descanso, alimentaci贸n, entretenimiento y recreaci贸n para lograr un equilibrio entre mente, cuerpo y emoci贸n.

Por su parte, 鈥淔LEX鈥 fue el ganador en la categor铆a 鈥淓ficiencia en la gesti贸n de remuneraciones, pol铆tica salarial y beneficios a los trabajadores鈥. Es un programa de trabajo flexible que se adapta a las necesidades de los trabajadores, en funci贸n a sus roles y responsabilidades.

Los directivos Ver贸nica Valderrama, Vicepresidenta de Recursos Humanos; Rafael S谩enz, Gerente de Comunicaciones; Claudia Narrea, Subgerente de Cultura Organizacional; Boris Cabalcanti, Jefe de Salud; Jos茅 Le贸n, Jefe de Compensaciones; y Julio Flores, Jefe de Comunicaci贸n Interna fueron quienes recibieron este reconocimiento para Gold Fields, compa帽铆a que apuesta por ser un modelo sostenible y responsable de miner铆a en el pa铆s.

鈥淓stos premios nos llenan de orgullo y motivan a seguir trabajando por hacer mejor las cosas. Nos compromete a seguir trabajando por el bienestar y la calidad de vida de los colaboradores y de todo el sector minero en el pa铆s. Seguiremos haciendo de Gold Fields el mejor lugar donde trabajar鈥, destac贸 Ver贸nica Valderrama.

Por su parte, Claudia Narrea, destac贸 que las iniciativas que impulsa la Vicepresidencia de Recursos Humanos son parte de la responsabilidad empresarial de la compa帽铆a y que sus buenas pr谩cticas laborales buscan impulsar la visibilidad de una buena gesti贸n en la industria minera.

En la 9陋 edici贸n del Concurso Buenas Pr谩cticas Laborales 2019 se evaluaron las mejores y m谩s creativas pr谩cticas en sus diferentes categor铆as, cuyo marco de referencia es el Trabajo Decente, reconociendo el compromiso de las empresas que desarrollan modelos de trabajo que promueven la defensa, respeto y promoci贸n de los derechos fundamentales de los trabajadores.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dynacor Gold Mines aument贸 en 11.3% su producci贸n de oro

 

Dynacor Gold Mines revel贸 que su producci贸n de oro aument贸 en un 11.3%, durante el tercer trimestre del 2019, pasando de 19,982 a 22,230 onzas. Al mismo tiempo, la cantidad de toneladas totales procesadas durante el trimestre de an谩lisis creci贸 un 16,8%, de 22,615 a 26.421 en el tercer trimestre de este a帽o. La variaci贸n se debe principalmente a menores leyes del mineral procesado en comparaci贸n con 2018.

Este nivel de producci贸n representa aproximadamente el 50% de la gu铆a de producci贸n revisada para el segundo semestre de 2019, inform贸 la minera canadiense.

鈥淧or primera vez, la producci贸n super贸 la capacidad diaria nombrada de 300 tpd, manteniendo un promedio de 318 tpd (1) en septiembre. En el tercer trimestre de 2019, la Corporaci贸n tambi茅n aument贸 su nivel de inventario de mineral a aproximadamente 15 d铆as de producci贸n a fines de septiembre. El objetivo es continuar aumentando este nivel hasta el final del a帽o para mitigar los efectos negativos de la temporada de lluvias en el suministro del primer trimestre de 2020鈥, detall贸 Dynacor Gold Mines.

 

 

 

 

T铆a Mar铆a: ampl铆an intervenci贸n de Fuerzas Armadas en puerto de Matarani

 

 

El gobierno dispuso que las Fuerzas Armadas contin煤en interviniendo en el Terminal Portuario de Matarani, localizado en la provincia de Islay en Arequipa, para mantener el orden interno. La medida se extender谩 del 3 de diciembre de 2019 al 1 de enero de 2020.

Seg煤n la resoluci贸n suprema, las FF.AA. deben apoyar a la Polic铆a Nacional en garantizar la libertad de tr谩nsito en v铆as y carreteras, derecho a la paz, tranquilidad, funcionamiento de servicios p煤blicos y resguardar puntos cr铆ticos vitales. Dicha intervenci贸n fue autorizada a consecuencia del conflicto social por el proyecto minero T铆a Mar铆a.

Se trata de la segunda vez que el gobierno ampl铆a la intervenci贸n del Ej茅rcito en la zona. Las FF.AA. est谩n presentes en dicha localidad desde el 4 de agosto pasado debido a las protestas por el proyecto minero. Luego se autoriz贸 que contin煤en hasta este 2 de diciembre.

Se aclara que la intervenci贸n de las Fuerzas Armadas no implica en modo alguno la restricci贸n, suspensi贸n ni afectaci贸n de los derechos fundamentales consagrados en la Constituci贸n Pol铆tica del Per煤, las leyes y los Tratados Internacionales sobre Derechos Humanos de los que el Per煤 es parte.

 

 

 

 

S铆, Shalipayco est谩 en nuestros planes禄:dos alternativas para el proyecto

El problema m谩s pr贸ximo en la agenda de Tito Martins, director ejecutivo de la minera Nexa Resources, es Shalipayco. El ejecutivo, que habl贸 con inversionistas recientemente, revel贸 que hay dos alternativas para que cristalice el proyecto avecindado en Jun铆n, probablemente luego de Magistral (cobre, 脕ncash) y acaso antes de Pukaqaqa (cobre, Huancavelica) e Hilari贸n (zinc, 脕ncash y Hu谩nuco).

鈥淪铆, Shalipayco est谩 en nuestros planes鈥, dijo un aseverativo Tito Martins durante la conferencia telef贸nica trimestral de la minera que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York. 鈥淎vanzamos con dos an谩lisis鈥, dijo el ejecutivo.

Pues resulta que una opci贸n es el desarrollo de forma independiente de Shalipayco, lo que implica el montaje de su propia infraestructura. El segundo camino que estudia Nexa, y que a煤n no tiene definido, es trasladar el mineral extra铆do en el yacimiento hasta las instalaciones de su complejo minero Pasco, en donde est谩n sus unidades El Porvenir y Atacocha.

Esta 煤ltima v铆a, conjetur贸 Tito Martins, implica 鈥渉acer algunos ajustes en las plantas de Pasco, de Atacocha y de El Porvenir鈥.  鈥淣o estamos 100% seguros de cu谩l de esas deber铆a mejorarse realmente para aceptar m谩s mineral de Shalipayco鈥, sincer贸 el empresario.

Tito Martins mencion贸 que tomar谩n una decisi贸n sobre el destino productivo de Shalipayco 鈥 鈥淒eber铆amos tener algunas noticias al respecto a principios de a帽o鈥- a inicios de 2020.

El proyecto minero Shalipayco se encuentra ubicado en la regi贸n de Jun铆n, y se extiende por una superficie aproximada de 21 mil hect谩reas. Un informe de Nexa Resources Per煤, due帽a del 75% del prospecto en asociaci贸n con Pan American Silver, describe el yacimiento Shalipayco como 鈥減royecto con potencial polimet谩lico subterr谩neo con contenidos de zinc, plomo y plata鈥.

 

 

 

 

 

Jinzhao busca construir campamento de 3,200 personas para el desarrollo de Pampa de Pongo

Jinzhao busca construir campamento de 3,200 personas para el desarrollo de Pampa de Pongo

La empresa Jinzhao Mining Peru present贸 su segundo Informe T茅cnico Sustentatorio (ITS) para el proyecto de hierro Pampa de Pongo.

En este documento, manifiesta su intenci贸n de construir un campamento transitorio, en cuya primera etapa, deber谩 contemplar un albergue para 120 personas, proyectado a una ocupaci贸n futura de 3200 personas que ser谩n parte de la preparaci贸n y construcci贸n del proyecto minero ubicado en Arequipa.

芦El campamento transitorio se incorporara a la explotaci贸n del proyecto como un componente temprano construido capaz de generar habitabilidad inmediata desde el primer dia de construcci贸n, posteriormente una vez construidos los campamentos de operaci贸n y construcci贸n, generara redistribuci贸n del personal, manteni茅ndose esta durante la fase de operaci贸n禄, cita el estudio.

El campamento transitorio tendr谩 un 谩rea estimada final de 150 m x 175 m y estar谩 ubicado en las siguientes coordenadas de referencia: 514 920,27 m E y 8 298 458,45 m S y abarcar谩 un 谩rea aproximada de 2.6 ha en la etapa final de su construcci贸n.

Respecto a la redistribuci贸n, en relaci贸n a la capacidad m谩xima de dise帽o de los campamentos de construcci贸n (2,466 personas) y el de operaci贸n (1,256 personas), el campamento transitorio ser谩 capaz de redistribuir el 3.2% del total del personal.

Pampa de Pongo, ubicada en el distrito de Bella Uni贸n, est谩 en la etapa de factibilidad y para su primera etapa se prev茅 una inversi贸n de US$1750 millones que aumentar谩 hasta US$ 2500 millones cuando alcance todo su desarrollo.

 

 

 

Buenaventura, Gold Fields y Nexa, mineras que conforman el Hub de Innovaci贸n Minera del Per煤, buscan startups con soluciones innovadoras y tecnolog铆cas que ayuden a mejorar la eficiencia productiva en la actividad minera.

La convocatoria para encontrar a los emprendedores m谩s brillantes estar谩 abierta hasta el 13 de diciembre de este a帽o. Podr谩n participar startups peruanas y de cualquier otro pa铆s de Am茅rica Latina con innovaciones que puedan aplicarse en cinco 谩mbitos: medio ambiente, energ铆a, relaci贸n con comunidades, productividad y seguridad. Dentro de estos cinco 谩mbitos se encuentran 12 retos que hay que solucionar.

Como parte del plan de acci贸n del hub, los mejores emprendedores tendr谩n apoyo formal para el fortalecimiento de sus propuestas y la integraci贸n de las innovaciones generadas en la hackathon en las empresas socias de Hub. Tambi茅n participar谩n en un programa de capacitaci贸n centrado en la innovaci贸n colaborativa con foco en el sector minero.

驴Por qu茅 impulsar la miner铆a peruana? Seg煤n el 煤ltimo r谩nking de competitividad global del Foro Econ贸mico Mundial 2019 (WEF), que analiz贸 la econom铆a de 141 pa铆ses, ubic贸 a Per煤 en el puesto 102 en cuanto a 鈥楨stado de desarrollo de clusters y colaboraci贸n de m煤ltiples partes鈥.

Adem谩s, la industria enfrenta grandes desaf铆os como productividad, cuotas de extracci贸n, y capacidad operativa con sus metas de producci贸n, entre otros. Por esta raz贸n, el llamado es aprovechar la disrupci贸n y velocidad con que las startups y otros solucionadores pueden aportar para elevar la productividad de las mineras del Hub.

鈥淎l ser parte de este Hub aspiramos a que nuestros requerimientos de innovaci贸n puedan conectarse con las soluciones m谩s disruptivas que est谩n en el mercado鈥, dice Jairo Sabogal, Gerente de Innovaci贸n de Gold Fields. 鈥淒e esta manera, podremos a帽adir alta competitividad con soluciones de vanguardia y clase mundial鈥, agreg贸.

Otra de los atractivos del Hub es que los resultados ser谩n compartidos entre las empresas socias. Adem谩s, al actuar en bloque el llamado es m谩s atractivo, porque el solucionador si decide trabajar con alguna empresa y demuestra que su tecnolog铆a funciona, podr铆a transformarse tambi茅n en una buena pr谩ctica para las otras dos empresas.

La visi贸n del hub para el 2020 es que ya no sean tres las empresas socias, sino ir sumando otras m谩s. Tambi茅n escalar a la integraci贸n con grandes proveedores de la miner铆a al Hub. El pr贸ximo a帽o, se espera fortalecer el Hub con nuevos actores, m谩s solucionadores y una metodolog铆a probada en esta primera fase. 隆Participa en esta convocatoria!

 

 

 

 

An谩lisis: metales de tierras raras y la guerra comercial entre Estados Unidos y

China

La raz贸n por la que China ejerce influencia sobre los metales de tierras raras es porque son importantes para la industria moderna: usan en una gran cantidad de aplicaciones de la vida diaria.

 

En mayo de 2019, el presidente chino, Xi Jinping, realiz贸 una visita publicitada a una empresa de metales de tierras raras en la provincia de Jiangxi. El mismo d铆a, pronunci贸 un discurso en el que llam贸 a su pa铆s a prepararse para una 芦nueva Marcha Larga禄 para superar los desaf铆os del extranjero.

Tomados en conjunto, fueron vistos como una se帽al de que China podr铆a usar su control sobre el 90 por ciento de la producci贸n mundial de metales de tierras raras como palanca en su guerra comercial con Estados Unidos. En cualquier momento, China podr铆a restringir o incluso embargar la exportaci贸n de los metales.

En caso de que esa se帽al no fuera lo suficientemente clara, un editorial de la agencia estatal de noticias de China lo dej贸 claro una semana despu茅s. En reacci贸n a las noticias, los precios de la mayor铆a de los metales de tierras raras aumentaron entre un 20 y un 50 por ciento.

La raz贸n por la que China ejerce influencia sobre los metales de tierras raras es porque son importantes para la industria moderna. Aunque se usan en peque帽as cantidades, a menudo menos de un gramo, los metales se usan en una gran cantidad de aplicaciones.

Se necesitan en productos de consumo (como l谩mparas fluorescentes y tel茅fonos inteligentes), productos industriales (como motores de aviones y turbinas e贸licas) y sistemas militares (como radares y sonares).

Pero, con mucho, el mayor uso estadounidense de metales de tierras raras es como catalizador en convertidores catal铆ticos para autom贸viles, procesamiento qu铆mico y refinaci贸n de petr贸leo. Estos consumen alrededor del 60 por ciento de todos los metales de tierras raras utilizados en los Estados Unidos hoy en d铆a.

Los 17 elementos oscuros, colectivamente llamados 芦metales de tierras raras禄, se encuentran en todo el mundo. Durante gran parte de la segunda mitad del siglo XX, Estados Unidos era autosuficiente en metales, produciendo m谩s de la mitad del suministro mundial hasta la d茅cada de 1980.

Pero producir los metales requiere no solo extraer mineral, sino tambi茅n refinarlo y fundirlo, procesos que separan los metales de la roca circundante y entre s铆. Desafortunadamente para el medio ambiente, los subproductos de esos procesos son altamente t贸xicos y pueden ser radiactivos.

Dado que la producci贸n de metales de tierras raras de esa manera era costosa en los Estados Unidos, la producci贸n china de menor costo creci贸 r谩pidamente en la d茅cada de 1990. Una d茅cada despu茅s, China lleg贸 a dominar la producci贸n mundial de metales, mientras que la producci贸n estadounidense pr谩cticamente ces贸.